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蜀道實(shí)業(yè)公司舉行全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式
文章來源: 發(fā)布時間:2021.09.29 閱讀次數(shù):4889次

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9月28日,實(shí)業(yè)公司舉行全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。蜀道集團(tuán)公司黨委副書記、董事鄒蔚,人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、黨委組織部等部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)見證簽約儀式,鄒蔚副書記作重要講話。公司黨委副書記、董事楊紅升主持簽約儀式。

簽約儀式上,實(shí)業(yè)公司與所屬出資企業(yè)全面簽訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。這標(biāo)志著實(shí)業(yè)公司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)率先完成任期制和契約化管理簽約工作。

羅曉勇對集團(tuán)公司鄒蔚副書記一行蒞臨指導(dǎo)簽約儀式表示熱烈歡迎和衷心感謝。他強(qiáng)調(diào),實(shí)施任期制和契約化改革,既是推進(jìn)國企改革“雙百行動”和三年行動的必選動作,又是深化干部人事制度改革、創(chuàng)新選人用人機(jī)制的重要舉措,更是激發(fā)經(jīng)營活力、增強(qiáng)內(nèi)生動力的現(xiàn)實(shí)需要。實(shí)業(yè)公司要自覺肩負(fù)政治責(zé)任,以實(shí)施任期制和契約化管理為契機(jī),全面抓好改革發(fā)展各項(xiàng)工作。

羅曉勇指出,一是要把契約落到實(shí)處。本月底前,除公司本部和深冷公司外,要實(shí)現(xiàn)簽約企業(yè)覆蓋率100%、各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽約覆蓋率100%。各簽約單位要堅(jiān)持構(gòu)建責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的任期管理機(jī)制,緊緊圍繞任期目標(biāo),嚴(yán)格履行契約,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向剛性兌現(xiàn)薪酬和進(jìn)退,確保任期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要把改革進(jìn)行到底。要按照“穿透式”改革的要求,力爭在職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、股權(quán)激勵、超額利潤分享、容錯糾錯細(xì)則等方面改出特色、改出亮點(diǎn),既要全面完成改革任務(wù),又要發(fā)揮好“雙百企業(yè)”示范帶動作用,助推集團(tuán)整體改革不斷向縱深推進(jìn)。三是要把發(fā)展擺在首位。要通過改革促發(fā)展,緊緊圍繞集團(tuán)公司決策部署,搶抓發(fā)展機(jī)遇,深入實(shí)施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,加快構(gòu)建綜合能源服務(wù)平臺、交通商貿(mào)服務(wù)平臺、裝備制造服務(wù)平臺,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時,要積極配合集團(tuán)做好資源整合和蜀道交通產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)組建工作,謀劃好“十四五”發(fā)展,為集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

鄒蔚對實(shí)業(yè)公司率先完成任期制和契約化管理簽約工作給予了高度肯定。他指出,實(shí)業(yè)公司歷來是改革的先行者,尤其是“雙百行動”開展以來,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,深化市場化改革,開展了一系列積極探索,為集團(tuán)深化改革提供了有益經(jīng)驗(yàn)。在蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略重組加快推進(jìn)的關(guān)鍵時期,又率先突圍,提前完成任期制和契約化管理改革任務(wù)。這都說明,實(shí)業(yè)公司是敢挑重?fù)?dān)、能趟深水的,是敢打硬仗、能打勝仗的。集團(tuán)公司對實(shí)業(yè)公司的工作表示充分認(rèn)可。

鄒蔚要求,一是要提高政治站位,在推進(jìn)三年行動上爭當(dāng)表率。實(shí)業(yè)公司要爭取在健全公司法人治理機(jī)制、深化三項(xiàng)制度改革等方面,形成更多可復(fù)制、可推廣的好做法好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮“雙百行動”企業(yè)的示范帶動作用,在國企改革“三年行動”中繼續(xù)當(dāng)好先鋒表率。二是要弘揚(yáng)實(shí)干精神,在加快高質(zhì)量發(fā)展上干出特色。在重組整合的關(guān)鍵期,實(shí)業(yè)公司要繼續(xù)向改革要動力,以改革促發(fā)展,在綜合能源服務(wù)平臺、交通商貿(mào)服務(wù)平臺、裝備制造服務(wù)平臺的建設(shè)上干好自己的事,同時積極配合集團(tuán)做好整合的事,為集團(tuán)做大做強(qiáng)交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。三是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),在建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍上走在前列。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是三年行動改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合,把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。今天簽約的各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,在完成任期經(jīng)營目標(biāo)的同時,也要注重抓好班子、帶好隊(duì)伍,按照“黨管干部、黨管人才,德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績,市場認(rèn)可、出資人認(rèn)可,依法依規(guī)、目標(biāo)管理”的原則,建設(shè)一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為實(shí)業(yè)公司和集團(tuán)公司的改革發(fā)展強(qiáng)化人才支撐。?

實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司第四監(jiān)事會主席,實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理、董事會秘書,出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總助級人員,實(shí)業(yè)公司本部部門正副職人員參加簽約儀式。