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蜀道裝備公司:強(qiáng)化重大事項(xiàng)決策執(zhí)行監(jiān)督
文章來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023.09.08 閱讀次數(shù):4069次

為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》等相關(guān)要求,不斷探索破局混合所有制上市企業(yè)監(jiān)督的有效方法、路徑和舉措,四川蜀道裝備科技股份有限公司黨委近日印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化重大事項(xiàng)決策執(zhí)行監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。

《意見(jiàn)》指出,做好重大事項(xiàng)決策執(zhí)行監(jiān)督,一定要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹(shù)立踐行新發(fā)展理念,聚焦建設(shè)現(xiàn)代一流高端裝備制造服務(wù)企業(yè)的目標(biāo),結(jié)合公司目前系國(guó)企實(shí)控、集團(tuán)直管的混合所有制上市企業(yè)、市場(chǎng)化充分競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè),以及集團(tuán)公司賦予的深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點(diǎn)和優(yōu)化完善授權(quán)放權(quán)管理等實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升政治站位,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待、積極主動(dòng)落實(shí)。

《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào),凡達(dá)到公司黨委會(huì)(各實(shí)控出資企業(yè)支委會(huì))前置研究、涉及董事會(huì)審議(執(zhí)行董事審核)批準(zhǔn)權(quán)限,且金額達(dá)到上級(jí)和公司相關(guān)制度規(guī)定的均屬重大事項(xiàng)。監(jiān)督重點(diǎn),一是看會(huì)前準(zhǔn)備是否充分;二是看會(huì)議決策是否貫徹“三重一大”制度和民主集中制原則等,做到民主決策、依法決策、科學(xué)決策;三是看會(huì)后執(zhí)行有力有序,確保上級(jí)重大決策部署要求和會(huì)議的各項(xiàng)決議、決定真正落實(shí)落地。

《意見(jiàn)》要求,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委在通過(guò)參加或列席相關(guān)會(huì)議進(jìn)行近距離監(jiān)督的基礎(chǔ)上,牽頭負(fù)責(zé)對(duì)公司本部和各實(shí)控出資企業(yè)重大事項(xiàng)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,具體事務(wù)性工作由紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)。公司上下要認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度,堅(jiān)持預(yù)防為主、靠前監(jiān)督,牢固樹(shù)立把監(jiān)督寓于日常、嚴(yán)于日常的意識(shí),由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督向過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,著力在統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督、制度監(jiān)督等結(jié)合融合上下功夫見(jiàn)成效。公司本部各部門(mén)及各實(shí)控出資企業(yè)原則上要在會(huì)后半個(gè)月內(nèi),及時(shí)填報(bào)所負(fù)責(zé)的相關(guān)重大事項(xiàng)決策執(zhí)行情況監(jiān)督備案資料,切實(shí)以強(qiáng)有力的決策執(zhí)行監(jiān)督推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。