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蜀道集團(tuán)人力資源調(diào)研組到蜀道裝備公司開(kāi)展“人力資源服務(wù)月”調(diào)研
文章來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023.07.12 閱讀次數(shù):7835次

7月5日,蜀道集團(tuán)人力資源調(diào)研組到蜀道裝備公司開(kāi)展“人力資源服務(wù)月”調(diào)研。蜀道集團(tuán)總經(jīng)理助理胡榮,人力資源部部長(zhǎng)吳曉題,人力資源部副部長(zhǎng)肖家平、羅艷輝、雷晗等參加調(diào)研,蜀道裝備公司黨總支副書記、董事、總經(jīng)理謝樂(lè)敏,黨總支紀(jì)檢委員、工會(huì)主席陳毅陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行先后參觀了蜀道裝備公司企業(yè)成果展廳、生產(chǎn)制造車間,了解了蜀道裝備公司在深冷技術(shù)裝備、交通裝備、工業(yè)氣體、清潔能源等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展情況,重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、專精特新經(jīng)營(yíng)管理情況,以及“成都市張建岳大師工作室”等技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)情況,并組織召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了蜀道裝備公司關(guān)于干部人才管理、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展期工資總額管理思路等方面情況的詳細(xì)匯報(bào)。

胡榮指出,蜀道集團(tuán)高度關(guān)注蜀道裝備公司的改革發(fā)展,從授權(quán)放權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面給予了大力支持和積極關(guān)心。蜀道裝備公司作為擁有核心技術(shù)資源和優(yōu)勢(shì)的裝備制造服務(wù)型企業(yè),始終堅(jiān)持市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)和管理理念,干部職工積極主動(dòng)作為、奮勇拼搏,持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、投資布局和技術(shù)創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,對(duì)完善蜀道集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈能夠起到積極的促進(jìn)作用。胡榮強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)的管理對(duì)標(biāo)、利潤(rùn)對(duì)標(biāo)、薪酬對(duì)標(biāo)等,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地吸引人才、留住人才。二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),統(tǒng)籌考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)特點(diǎn),兼顧內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)發(fā)展情況,前瞻性布局人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域做好人才培育儲(chǔ)備。三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)拓展。要聚焦傳統(tǒng)裝備制造業(yè)務(wù)深耕市場(chǎng),聚焦戰(zhàn)略新興領(lǐng)域開(kāi)拓市場(chǎng),提升企業(yè)市場(chǎng)份額,同時(shí)充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,讓員工共享發(fā)展成果。四是要聚焦安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)三方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量求生存,防范好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立良好的蜀道裝備品牌形象。

吳曉題強(qiáng)調(diào),一是要加快推進(jìn)企業(yè)制度、文化體系與集團(tuán)的匹配融合,不斷塑造符合裝備公司作為混合所有制上市企業(yè)發(fā)展實(shí)際的制度機(jī)制;二是要健全完善人才“引育用留”機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),加大外部人才的引進(jìn)力度,持續(xù)優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),構(gòu)建管理、技術(shù)雙通道互通的職業(yè)發(fā)展體系,不斷增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感;三是要堅(jiān)持改革導(dǎo)向,按照職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)要求,突出激勵(lì)約束和工效聯(lián)動(dòng),做好工資總額機(jī)制設(shè)計(jì)。

會(huì)上,集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)肖家平、羅艷輝、雷晗分別就分管業(yè)務(wù)作了指導(dǎo)發(fā)言。