近日，深冷股份公司山西霍州存量項(xiàng)目進(jìn)過仲裁調(diào)解，已收回全部貨款，該項(xiàng)目債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到全面化解，這是深冷股份公司提升法律事務(wù)管理水平、有力維護(hù)公司經(jīng)營利益一個(gè)縮影。
2021年來，隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，深冷股份公司成為國有控股上市公司。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和改革發(fā)展的要求，公司清醒認(rèn)識到，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是公司持續(xù)健康發(fā)展的動力和保障；科學(xué)、專業(yè)、務(wù)實(shí)的法務(wù)管理，是防控公司重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過完善制度體系、推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解、加強(qiáng)合同審查、廣泛普法宣傳等一系列措施，公司法務(wù)管理水平得到有力提升，充分發(fā)揮了法務(wù)工作服務(wù)保障、規(guī)范管理和價(jià)值創(chuàng)造的作用。
一是完善制度機(jī)制構(gòu)建風(fēng)控體系。公司陸續(xù)制定并出臺了《合同管理辦法（試行）》、《法律事務(wù)管理辦法（試行）》等一系列管理制度，從制度上保障法務(wù)管理職能作用的有效發(fā)揮。針對投資項(xiàng)目、設(shè)備采購、招投標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域，完善并規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度及操作流程，健全內(nèi)控和相互制衡機(jī)制。
二是運(yùn)用法律手段推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解。為進(jìn)一步化解存量項(xiàng)目應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，公司積極組織各相關(guān)部門及外部法律顧問通過集中會診、研判、總結(jié)交流形式，共同討論、研究公司現(xiàn)有存量項(xiàng)目問題及情況，并分類提出解決方案，確保重大案件處置穩(wěn)妥、有效，風(fēng)險(xiǎn)可控、利益最優(yōu)。公司堅(jiān)持內(nèi)部聯(lián)動與外部整合并重，通過積極訴訟、協(xié)調(diào)法院及仲裁機(jī)構(gòu)、采用協(xié)商分期付款、免除利息及罰息等方式，穩(wěn)妥推進(jìn)債權(quán)清收、涉訴項(xiàng)目的處理，在新疆，山西等地提起的訴訟請求均得到當(dāng)?shù)胤ㄔ杭爸俨脵C(jī)構(gòu)的支持，累計(jì)為公司收回應(yīng)收賬款400多萬元，切實(shí)維護(hù)了公司的合法利益。
三是規(guī)范合同審查強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。公司印發(fā)實(shí)施了《合同管理辦法（試行）》，將嚴(yán)把合同審查關(guān)作為合同常態(tài)管理的主要內(nèi)容，及時(shí)梳理發(fā)現(xiàn)存在的問題及合同流轉(zhuǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷修改完善相關(guān)內(nèi)容和細(xì)則，使合同管理制度更適用于企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，達(dá)到高效審核、風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)公司還組織法務(wù)人員學(xué)習(xí)蜀道服務(wù)集團(tuán)公司合同審查管理的豐富經(jīng)驗(yàn)和做法，通過找差距、補(bǔ)齊短板，積極推進(jìn)實(shí)施合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目，以信息化手段提高合同管理效率和合同統(tǒng)計(jì)分析功能，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合同的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化管理，確保全系統(tǒng)合同審核率達(dá)到100%。
四是發(fā)揮職能作用廣泛普法宣傳。公司分層次、分對象廣泛組織法律知識專題培訓(xùn)講座，參加人數(shù)累計(jì)上百人次，向公司領(lǐng)導(dǎo)及員工提供了《中華人民共和國民法典》《民法典100問-法博士釋法》《習(xí)近平法治思想》等書籍文獻(xiàn)以供學(xué)習(xí)，逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的學(xué)法、用法、守法氛圍。